- То, что жители Чувашии узнали из тех газет, - сказал Андрей Михайлович, - не что иное, как коммерческий прием заинтересованных сил с целью отвести внимание читателей от реальных событий, действительно происходящих на "Промтракторе" или имеющих к нему прямое отношение. Знаете, примерно так: иногда бросают камень далеко от себя, чтобы отвести внимание других и спокойно продолжать свое дело. И здесь, конечно, тот самый случай: чем дальше бросишь камень, тем круче эффект. Вот и "заказной корреспондент" бросил его так далеко, аж в Америку, да еще с криками: "SOS! Грабят! Держи вора!". Но ведь из русского фольклора известно, кто так себя ведет, верно?

- Хотите сказать: "На воре и шапка горит?"

- Вы неплохо подобрали сравнение, хотя я не хотел бы голословно никого обвинять. Но писавшие обвинили себя сами, без посторонней, так сказать, помощи.

- Но все-таки без огня дыма не бывает, это ведь тоже русский фольклор?

- Не могу с вами не согласиться. Но происходит ли то, о чем написал неизвестный мне корреспондент, видимо, так захотевший стать "кем-то" типа мини-Доренко? А ведь, чтобы стать Доренко, нужна сенсация и, как правило, в большинстве случаев там, где ее нет, так сказать, по правилам "новой волны" русской синтетической журналистики по принципу: сами производим - сами же и потребляем. Вот так.

- Так все-таки, что происходит вокруг "Пром-трактора"?

- Я думаю, что ничего страшного. Просто кто-то очень маскирует свои действия. Помните, в той статье нас обвинили в "прихватизации". Перейдем к фактам. Нам сегодня не принадлежит ни прямо, ни косвенно ни одной акции завода. А кому, скажем, принадлежат 38 процентов? Ответ: двум компаниям - "Мост" и "Вагран", действия которых координирует некто Болотин, очень известная фамилия у вас в Чебоксарах, только это младший, а не старший. В том же русском фольклоре еще говорят: "Кто платит - тот и танцует".

- Так кто же "танцует Болотина", и с какой целью скупаются акции завода?

- А это вы у него и спросите.

- Раз такое происходит, как вы думаете, зачем?

- Я не сторонник комментировать чужие дела, мне бы со своими разобраться. Я лучше расскажу, как мы в Чебоксарах оказались, а вы делайте выводы.

В сентябре прошлого года к нам обратилось руководство "Промтрактора" с просьбой помочь с финансированием программы развития завода. Речь шла о серьезных инвестициях с целью выхода на мощность, по крайней мере сопоставимую с той, которую завод демонстрировал в старые времена, то есть 180-220 тракторов в месяц.

Мы занялись изучением вопроса и через две недели выдали свое краткое резюме в цифрах. В нем изложили то, как мы видим эту программу, написанную в виде финансовой модели, в которой все - денежные потоки, объемы продаж, зарплаты, рабочие места, налоги, прибыль...

Кроме того, после визита на завод мы уточнили, в каком направлении должны быть организованы пропорции выпускаемой уже продукции, а также продукции, которую необходимо еще освоить. Был определен и примерный объем необходимых инвестиций.

Надо сказать, что наши предложения были приняты руководством завода и правительства Чувашии не сразу. С сентября по сегодняшний день прошло немало времени. И все это время проект подвергся внимательному анализу специалистов завода и правительства. Нам было высказано много дельных предложений и поправок. И это естественно, так как нельзя за столь короткий срок, который нам отвели, создать проект для такого крупного завода, как "Промтрактор". Но мы удовлетворены предварительными результатами. Сегодня есть решение правительства, где в целом наш проект был одобрен и дано поручение руководству предприятия доработать проект для его утверждения правительством республики.

- Все? А где же "прихватизация", в которой вас обвинили?

- Но ведь в газетах писалось не с наших слов и не со слов руководства правительства, а как раз тех, кто это втихаря уже проделал.

- А говорят, что проектом предусматривается создание нового юридического лица - ЗАО "Чувашский трактор". Это верно?

- Верно. И мы настоятельно рекомендуем правительству это поддержать, так как по-другому вряд ли что получится. Я уже говорил, что для реализации проекта потребуются средства. И немалые. В рамках ОАО "Промтрактор" привлечь их не удастся по многим причинам. Слишком глубоки проблемы и противоречия, не позволяющие сегодня "Промтрактору" самостоятельно выбраться из кризиса. Если бы возможности были, уже давно ваши руководители завода и правительства ими уже воспользовались бы.