О газете • Подписка • Реклама • Адреса • Свежий номер • Новости • Гостевая • Чат
СОВЕТСКАЯ ЧУВАШИЯ
 ЭКОНОМИКАКарьере помогла программа
 КУЛЬТУРАЖурналисты тоже пашут
 ЭКСПЕРТИЗАШкола новой формации
 ПОЛИТИКАКак слово отзовется
 ПРАВОНе платишь зарплату — отвечай
Фотофакт

Реформа за счет жильцов
Максимилиан Никишев, "Советская Чувашия"

В нашей жизни так повелось: если заработную плату, пенсию или пособие незначительно увеличивают, то надо готовиться к повышению цен на потребительские товары и услуги, но уже в гораздо более существенном размере. Общеизвестно, что любая отрасль хозяйства кровно заинтересована поднимать тарифы на услуги - легче поправить свое положение за счет и так бедствующего народа, чем напрягаться и придумывать иные способы выживания.


Депутаты и работники Чебоксарской горадминистрации на заседании городского Собрания обсуждали животрепещущий вопрос о повышении платы за содержание и ремонт жилых зданий, тарифов на тепловую и электрическую энергию, отпускаемую населению города. И решили его отнюдь не в пользу горожан. Уже с 1 апреля владельцам однокомнатных квартир придется отдавать городскому жилкомхозу из семейного бюджета больше примерно на 33 руб., двухкомнатных - на 54 руб. и трехкомнатных - на 70 руб. На мой взгляд, принятое депутатами решение противоречит указу Президента РФ и постановлению федерального правительства о порядке проведения жилищно-коммунальной реформы. Очевидно, что сия реформа в нашей столице ведется только путем перекладывания затрат на семейный бюджет чебоксарцев. Хотя никто не отменял положение, по которому плата за оказание услуги не может составлять более 15 проц. совокупного дохода граждан. То есть по закону руководители должны идти на очередное повышение тарифов только при росте реальных доходов населения. Между тем, по данным Госстатистики, в 1999 году по стране реальные доходы населения снизились на 20 проц., а у рабочих, крестьян, учителей и врачей и того больше. В том числе и в Чувашской Республике, население которой по уровню получаемых доходов (заработной платы) далеко не в первых рядах среди субъектов России.

Ныне предприятия ЖКХ взяли за правило проведение текущих ремонтов с заменой деталей и материалов за счет жильцов. В то же время расширяются ремонтно-эксплуатационные предприятия, благоустраивают свои конторы, раздувают управленческий аппарат. При этом рядовые работники ЖКХ не могут своевременно получить заработную плату, которая даже ниже прожиточного минимума. И закономерно возникают вопросы, насколько рачительно используются собранные у населения средства. Мы же видим: улучшения качества и культуры обслуживания не заметно, не внедряются прогрессивные формы обслуживания объектов ЖКХ, не используются резервы снижения затрат и ликвидации потерь. Вместо кропотливой повседневной работы коммунальщики со спокойной совестью требуют повышения тарифов. А депутаты идут у них на поводу.

Известно, что счетчики воды, тепла и газа обеспечивают до 30-35 проц. экономии затрат. Во всех домах якобы установлены водосчетчики, но они не работают и их состоянием, видимо, даже не интересуются. Хотя, на мой взгляд, при умелом хозяйственном подходе уже в течение 3-5 лет можно оправдать полученные кредиты на их приобретение и добиться минимализации производственных затрат.

Все мы, особенно в зимнее время, остро ощущаем перерывы в подаче воды, страдаем из-за низкой температуры в комнатах и на лестничных площадках. Но никогда не слышал, чтобы на горсобрании шла речь о компенсациях и выплате неустоек за допущенные сбои в подаче воды, несоблюдение государственного стандарта на оказанные жилищно-коммунальные услуги. Не приходилось ни разу в печати, по телевидению и радио читать и слушать разбор балансов муниципальных предприятий. Видимо, их руководители боятся публичного отчета.

Должна быть проведена и более глубокая дифференциация затрат и тарифов по категориям домов по степени их удобств и комфортности, по кирпичному, крупнопанельному и монолитному исполнению, по техническому состоянию объектов, а также по электро- и газообеспечению, так как затраты эти весьма различны.

В средствах массовой информации неплохо бы почаще рассказывать об использовании муниципальными предприятиями прогрессивных технико-технологических, финансово-организационных форм и методов снижения эксплуатационных и других затрат. Если они, конечно, у нас применяются.

В непомерном росте затрат отчасти виноваты и мы - сами жильцы. Прежде всего тем, что соглашаемся и некритично относимся к качеству обслуживания. Нередки факты, когда в местах общего пользования портят стены наши же дети, а взрослые снимают двери и оконные створки, бьют или просто воруют стекла и электрические приборы и лампочки. Все это происходит еще и потому, что руководители муниципальных предприятий ЖКХ перестали заниматься с общественными комендантами домов. Эту работу немедленно следует восстановить. Городской администрации, руководству ЖКХ и муниципальных предприятий посоветовал бы рассмотреть вопрос о некотором материальном вознаграждении хороших комендантов, у которых в домах чистота и порядок.

В сложных условиях реформирования чрезвычайно важна помощь государства малообеспеченным семьям в форме предоставления субсидии при расчетах за жилищно-коммунальные услуги. Однако почему-то муниципальные предприятия пользуются только среднедушевым показателем прожиточного минимума на 1 человека, равняя взрослых и детей. Тем самым значительно снижают размер субсидии, предоставляемой многодетным семьям, имеющим детей в возрасте до 14 лет, ибо размер прожиточного минимума на ребенка превышает среднедушевой показатель на 180 руб. Следовало бы исправить допущенную вольность в расчете.

Было бы полезно, если бы руководители муниципальных предприятий и Министерства ЖКХ ввели в практику ежегодные отчеты о ходе и об итогах выполнения договоров по предоставлению населению жилищно-коммунальных услуг на собраниях граждан. Тема эта касается каждой семьи.
к оглавлению номера



© 1998-2002 РГУП «ГСЧ».
Хостинг: портал Chuvashia.Com
По всем возникающим вопросам пишите в редакцию
Разработка: Владимир Михайлов
 «- 2000 -» 
Янв Фев Мар
Апр Май Июн
Июл Авг Сен
Окт Ноя Дек






Power Banner System