- Новочебоксарск - уникальный город на карте республики. Молодой, но высокообразованный и богатый людским потенциалом, потому что строился он усилиями людей, приехавших практически со всей страны. В том числе, насколько я знаю, есть и ваш вклад в нынешний новочебоксарский облик.

- Вы знаете, что градообразующими предприятиями у нас являются "Химпром" и Чебоксарская ГЭС. Появились они благодаря всесоюзным комсомольским стройкам. Сегодня в Новочебоксарске проживают представители около сорока национальностей. У нас нет национального вопроса, новочебоксарцы живут в согласии, дружбе и атмосфере взаимопонимания.

Сюда приехали действительно лучшие люди из разных уголков бывшего Советского Союза. Иной раз приходят на прием в общем-то уже бабушки и говорят: "Сынок, у меня хранится комсомольская путевка, по которой я приехала в начале 60-х годов на строительство химкомбината". Они хранят память и, что особенно ценно, воспитывают на тех традициях детей и внуков. Такое интернациональное смешение, свойственное Новочебоксарску, - своеобразный коктейль - вызывает ряд положительных явлений. К примеру, каждый приехавший педагог внедрил что-то новое в образовательный процесс, и сегодня любая из 19 городских школ по-своему уникальна.

Что касается лично меня, после службы в армии работал на Чебоксарском машиностроительном заводе. В 71-м году приехал сюда, начав свой путь с мастера домостроительного комбината. Город тогда был небольшим, лишь до улицы Советской, дальше же тянулся пустырь, который несколько "украшали" свежие фундаменты домов. Затем меня избирают сначала вторым секретарем горкома комсомола, а позже и первым. Как раз в те годы, когда строительство "Химпрома" и ГЭС было объявлено всесоюзными комсомольскими стройками.

- То есть строительством вы занимались очень плотно?

- Разумеется. Тем более после комсомольской работы почти восемь лет трудился на хозяйственной работе, в стройтресте № 4. В 85-м году стал заместителем председателя горисполкома, курировал вопросы строительства, жилищно-коммунального хозяйства, транспорта, связи, то есть все городское хозяйство.

- Город не просто строился на ваших глазах, вы принимали активное участие в его строительстве.

- Безусловно, знаю каждый дом. Могу на память, без подсказок, сказать, когда и кем любой из них был построен.

- Николай Петрович, я в этом недавно убедился, когда вы без труда в своем рабочем кабинете определили точное местонахождение одного из рядовых жилых домов. И понял, что у вас в голове есть некое подобие городской карты. Она не может не влиять на оперативность принимаемых решений.

- Мне не нужно дожидаться каких-то справок, связываться для консультаций с теми или иными специалистами. А это ведет к выигрышу в драгоценном времени.

- С уходом Николая Иванова в спикеры Госсовета единая прежде должность главы самоуправления - главы администрации разделилась на две. Вы являетесь только исполняющим обязанности главы администрации, лицом, возглавляющим местную исполнительную власть. Сие как бы "двоевластие" надолго?

- По этому поводу было много публикаций, в том числе и на страницах "Советской Чувашии". Скажу сразу - ненадолго. Жизнь так поставила вопрос, что единую должность главы самоуправления - главы администрации ненадолго пришлось разделить. Депутаты решили в целях экономии бюджетных средств провести выборы, предположим, не в мае, а вместе со всей республикой в конце года. Никакой политической подоплеки здесь нет, возобладал трезвый взгляд на создавшуюся ситуацию. А после выборов, безусловно, появится полноценный глава.

- Николай Петрович, на ваш взгляд, кто в фигуре мэра должен превалировать - политик или хозяйственник?

- Конечно, политические элементы бывают. В частности, я всегда называю себя первой жертвой демократии в Новочебоксарске. В конце 80-х годов, если помните, руководителей партийных органов избирали на альтернативной основе. Несмотря на то, что я трижды вставал и говорил, что не справлюсь, именно таким путем, сквозь выборное сито, я стал-таки вторым секретарем горкома партии. Считаю, что нормально тогда поступил. Во-первых, сказал, что думаю, во-вторых же, подчинился воле большинства. Поэтому-то "жертва" демократии. Но я человек дисциплинированный, сам уважаю дисциплину и от других требую того же.

А затем также на альтернативной основе стал и первым секретарем горкома. Хотя все время тяготел к конкретной работе, а партийная все же была общественной, сугубо политической, или идеологической, если хотите. В нынешних же условиях, когда местное самоуправление занимается конкретными заботами горожан, мэр должен быть прежде всего хозяйственником.

- И верно: житейские проблемы решают не политики, а хозяйственники. Новочебоксарск неоднократно признавался благоустроенным городом, в чем есть и ваша заслуга, ведь вы возглавляли дирекцию единого заказчика. А это обширная и беспокойная сфера ЖКХ. В кресле мэра вы недавно, не прошел и год. Тем не менее, Николай Петрович, какие городские проблемы удалось решить, а какие пока нет?

- В области жилищно-коммунального хозяйства ситуация была тяжелой. Предприятия, ставшие акционерными обществами, ведомственное жилье и свои объекты так называемого соцкультбыта сбросили на плечи муниципалитетов. Не стало в российском масштабе и единого органа по руководству этой отраслью. Схемы управления и финансирования надо было выстраивать заново. А ведь это сложнейшее инженерное хозяйство. Возникла идея разделения функций заказчика и подрядчика. Должен честно сказать: когда мне предложили возглавить в нашем городе службу заказчика по содержанию ЖКХ, я бы ни за что не согласился, если бы не знал, что это такое и что именно нужно делать. Думаю, время показало, что я не проиграл и город не оказался в проигрыше. При активной поддержке со стороны бывшего мэра Николая Иванова дирекция единого заказчика заработала эффективно, мы предпринимали упреждающие антикризисные меры. Новочебоксарская дирекция единого заказчика завоевала в 1997 году первое место в России, по которой таких служб, между прочим, около четырех тысяч. И в последующие два года мы становились призерами. Я считаю этот факт подтверждением правильности выбранной нами линии, которая помогла значительно сэкономить бюджетные средства. Почему? Все очень просто. Раньше деньги из бюджета шли жилищникам, которые сами планировали проведение работ, сами себя контролировали и сами у себя принимали работу. Сейчас же контроль со стороны заказчика жесткий. Ни один лишний рубль, ни одна доска или гвоздь не уходят на сторону. Можно представить, какой была бы сейчас себестоимость услуг ЖКХ при старой системе.

Что удалось в кресле мэра... Кстати, кресла у меня нет (посмотрел - действительно, за рабочим столом стоит обычный стул. - Б.К.). Через 15 лет простоя мы начали доводить до ума футбольный стадион спортивного комплекса. И в мае День города провели на этом стадионе. Будем и дальше работать в этом направлении, ибо город должен иметь нормальный стадион, предусмотренный проектом.

На набережной деньги, выделенные РАО "ЕЭС России" освоены, первый пусковой комплекс закончен. Превратили ничем не примечательный участок Ельниковского микрорайона в прекрасную Соборную площадь.

- Это потрясающее превращение пустыря в такую дивную красоту.

- Инициатива здесь принадлежит Президенту Чувашии Николаю Васильевичу Федорову. Сейчас эта площадь становится культурным и архитектурным центром нашего города. Дальше необходимо облагородить прилегающую территорию со стороны кафе "Лад" и за автостанцией. На первом этапе я хочу объявить конкурс идей. Пусть горожане выскажутся, что они там хотят видеть в плане отдыха и культурного досуга. Народ надо слушать. На втором этапе состоится конкурс уже профессиональных проектов. Все это поможет без ошибок определить комплексное лицо центральной площади.

Итоги девяти месяцев показывают, что промышленность нарастила свои обороты. "Сверхплановые" деньги мы направим на дополнительное обеспечение бесплатными медикаментами, на образование и здравоохранение, на платежи за коммунальные услуги.

Однако есть проблемы, волнующие меня прежде всего как жителя Новочебоксарска. У города очень больший долг за тепловую энергию и горячую воду. Висит он с 1994 года тяжким бременем. Сегодня АО "Чувашэнерго" мы должны 158 млн. рублей, а это почти годовой городской бюджет, если не учитывать трансферты. В том числе и поэтому очень тяжело начали этот отопительный сезон. Чубайс, как известно, ужесточил свою политику в отношении должников, городу пришлось взять на себя некоторые обязательства в части расчетов. Обязательства очень тяжелые, особенно в плане предоплаты "живыми" деньгами. Город ежемесячно получает "живых" денег около 8-10 млн. рублей, которых хватает на выплату заработной платы бюджетникам. Практически каждый день мы стоим перед тяжелой дилеммой: или платить зарплату, или рассчитываться с энергетиками.

Следующий момент - детские пособия. Нам удалось уменьшить задолженность с восьми месяцев на начало года до чуть более пяти, но сумма долга остается солидной.

- Как известно, со следующего года федеральный бюджет берет эту тяжесть на себя. До конца года муниципалитету удастся рассчитаться с долгами?

- У нас были серьезные расчеты, что к новому году эту проблему закроем. Однако в связи с требованиями энергетиков вопрос становится проблемным. Ситуация непростая, будем думать, что делать и где найти дополнительные источники доходов. Сделаем все возможное.

- Залог разрешения многих проблем - в бюджете. Какова ситуация здесь?

- В этом году доля "живых" денег увеличилась, достигнув половины всех бюджетных поступлений. И основную массу "живых" денег нам дает "Химпром". Я всегда говорил, если "Химпром" залихорадит, мы моментально почувствуем это на своем бюджете. Поэтому городская администрация делает все возможное для поддержки этого градообразующего предприятия. Впрочем, мы идем навстречу всем, кто хочет работать на благо города.

- Ваше отношение к строительству цеха по переработке и производству свинцовых аккумуляторов и размещению АЗС в центре города?

- Основным принципом возможности размещения в Новочебоксарске любых производственных и социальных объектов для администрации города является их экологическая безопасность для окружающей среды и здоровья горожан. Администрация города рассматривает только те проекты, которые получили положительное заключение государственной экологической экспертизы. Далее любые проекты гласно и открыто обсуждаются совместно с общественностью города. Так будет и с цехом по переработке стартерных батарей, и с АЗС, и с любым производством.

- Многие новочебоксарцы добираются на работу в столицу республики, часто чертыхаясь из-за отсутствия автобусов. Рассматриваются ли какие-то кардинальные проекты решения этой застарелой проблемы?

- Сегодня между двумя городами курсируют автобусы по десяти маршрутам, часть из них коммерческие. Надо прямо сказать, мера эта вынужденная. Автобусный парк стареет, а обновления не происходит. В сложившейся ситуации необходимо развивать альтернативные перевозки, прежде всего автобусные, активно привлекая частников. Никуда от этого не денешься, жизнь все равно заставит. И, несмотря на экономические трудности, надо открывать троллейбусную линию. Сейчас идет проектирование, а начнутся ли работы в следующем году - зависит от республиканского бюджета на следующий год. Без помощи республики здесь не обойтись. И оба города, конечно, должны объединить усилия.

- Как раз сейчас в парламенте идет работа над проектом бюджета. Принимает ли участие в этой деятельности городская администрация и в должной ли мере лоббируют интересы города депутаты Госсовета от Новочебоксарска?