Татьяна Бугаева в числе 48 управленцев выучилась в феврале. И стала между делом следить за предложениями о стажировке. Порядок тут такой. Иностранные фирмы, желающие подучить наших граждан, через свои посольства и представительства делают заявки, которые затем доходят и до Министерства экономики ЧР. Татьяна долго "ловила" возможность стажировки в Японии, и именно в области корпоративного пиара. По нашему это - создание, защита и возвышение доброго имени родной фирмы.

И вот "клюнуло": институт "Токио Рисетч Интернешнл" ("TRI") ждет стажеров-пиарщиков. Татьяна отправила анкету, российско-японский центр, действующий в Москве, прислал приглашение на отбор.

Отбирают японцы по-своему: сначала - учеба на трехдневном семинаре с утра до ночи, затем - экзамен: тестирование по 25 пунктам и разбор конкретной ситуации. Татьяне, например, предписывалось показать план ее действий в обстановке ЧП из-за выпуска в торговлю недоброкачественной молочной продукции. Она сразу вспомнила нынешний случай с Чебоксарским молочным заводом. И постаралась представить, как тогда действовали наши "пиарщики" и как поступили бы японские. Это сравнение и показала. Предложение для условного шефа получилось такое: не стоит прятать голову, как страус, в песок, давая повод для публичной дискуссии, а лучше постараться сменить тему, предложив массам толковое объяснение и сообщив о срочной компенсации пострадавшим. Желательно бы еще показать на экранах уничтожение забракованной продукции.

Над ответами кандидатов японцы думали почти месяц. И решили, что Т. Бугаева в стажеры годится. Такую же оценку получила Марина Капранова, вторая чебоксарка, рискнувшая на экзамен иностранцев.

"TRI" встретил 45 посланцев России блеском своих десяти этажей почти из одного стекла. Это не вуз в нашем понимании, а разработчик и исполнитель пиар-заказов крупных компаний. В течение трех недель стажировки японцы со свойственной им настойчивостью учили наших искусству пиара, но, как казалось порой ученикам, старались больше удивить тем, что имеют. Возили по суперфирмам. Так, на "SGI", лидирующей в компьютерных технологиях, показали, как собаки-биороботы играют в футбол. В другой фирме хозяева предложили посмотреть на любую точку России из космоса. В команде были питерцы, они попросили показать "Кресты". И тут же на экране появились главные ворота знаменитой тюрьмы. Не просто картинка - "живая" в текущем времени. А открытие сиднейских Игр господа стажеры смотрели в сауне.

За всю эту работу в первый же день японцы выдали нашим по 875 долларов. Плюс бесплатно отель и завтрак каждый день - стол то шведский, то японский. Так что денег у Татьяны осталось даже на наручные часы за 140 долларов.

Только под конец стажировки россияне уяснили, почему им больше показывали, чем учили. Оказывается, по оценкам японцев, наши граждане и так имеют хорошую базу знаний, схватывают все новое и могут работать ударно. Просто нам мало платят, отсюда и отдача.

Тогда зачем же японцам возиться с нашими, выкладывая за каждого сумму, равную хорошей российской годовой зарплате? Это для нас, не испытавших все прелести стажерства, - вопрос, а для попробовавших тут все ясно. Стажеры поняли, что у Японии две крайности - плохая и хорошая.

Начнем с плохой. Татьяна увидела ее в одной токийской семье. Вообще-то гостей японцы принимают очень редко. Для наших - исключение. Пили чай, угощались фруктами, хозяева рассказывали о жизни. Рассказчики - глава дома с супругой и почти взрослая дочь. Вот и вся семья. И это у человека, служащего заместителем президента той самой компьютерной "SGI", проживающего в загородном особняке, жена которого занимается лишь семейным очагом.

Таков демографический портрет Японии. Через десятилетие, говорят тут, на одного работающего окажется чуть ли не три пенсионера.

Другая крайность - всем известная. Страна очень богата. В том числе и технологическим ресурсом. А ведь не всякое рабочее место роботом заменишь, нужны и живые люди.

Отсюда и проблема: где их искать в будущем. Конечно, в открывшей себя России. Но не с целью вывоза к себе - в Японии и так тесно. Проще другой вариант.

Во время фуршета в одной фирме к нашим девушкам подошел солидный господин. Сообщил, что специально искал людей из Чувашии. Представился: глава фирмы, занимающейся продвижением японских богатств в Россию. Искал потому, что Чебоксары рядом с Казанью, где в прошлом году под его патронажем открылся японский центр. Это же самое он хочет сделать в столице Чувашии. Поэтому ищет контакты, оценивает обстановку. Встречался с нашими несколько раз. После Нового года собирается в Чебоксары.

- Что может дать центр? - поинтересовались стажеры. Господин в ответ усмехнулся и заметил, что девушки задают чисто западный вопрос. Это европейцы и американцы, оказывается, все заранее хотят просчитать, а японцы больше по-наполеоновски действуют: сначала - ввязаться в сражение, потом - видно будет. Правда, приходят не с боем, а по-восточному тихо. Например, ведь и не заметили мы, как вовсю начали пользоваться японскими компьютерами российской сборки. Теперь модернизируем старые их же комплектующими. Поживем - может, и живых японцев в Чебоксарах увидим.