-Целью было посмотреть тот опыт Чувашии, что может быть применен и на других территориях Приволжского округа, и за его пределами, - сказал С. Кириенко. – Это прежде всего жилищное строительство, ипотека. По темпам роста социального жилья на 1 человека республика в несколько раз опережает Москву. Что крайне важно, правительство Чувашии создало такие отношения, что это не дармовщина: в ипотеке на каждый рубль, вложенный государством, приходится несколько от инвесторов, большую часть средств вкладывают сами люди.

Еще одно новшество, привлекшее полпреда, - разработанная в Чувашии информационная система “электронного правительства”. Республика по праву стала окружной “Интернет-столицей”, сказал Сергей Владиленович, так как подобные разработки есть во многих регионах, но наша система отличается комплексным подходом. “Важно, что это не было подарком, все завоевано кровью и потом, - отметил полпред. – Могут сказать: конечно, получили 7 миллионов долларов, так что же не создать программу!.. Правильно – участвуйте в открытом конкурсе, выигрывайте и получайте. Как и 10 миллионов долларов, которые получила республика на развитие системы образования”. По словам полпреда, быть передовым в Приволжском округе - важно и почетно, поскольку он является “модельным” в России и в сфере электронных технологий, и в развитии образования.

Полпред ознакомился с инфраструктурой спорта и “здорового образа жизни” республики. Если в спорте высоких достижений с Чувашией могут сравниться те же Пензенская и Самарская области, то по числу занимающихся массовыми физкультурой и спортом республика вне конкуренции. По предложению Н. Федорова у полпреда даже родилась идея устроить в Чувашии спартакиаду окружных регионов.

Приятное впечатление у С. Кириенко оставило посещение промышленных предприятий. Руководителя “Элары” Г. Ильенко полпред назвал уникальным директором и добавил: “Он буквально спас оборонное предприятие, которое завоевало новый рынок автомобильной электроники и вытесняет конкурентов. Раньше за такое тут же давали Героя Соцтруда”. Это живой пример того, что все зависит от людей, сказал С. Кириенко. То же самое – на ХБК, где после смены руководства дела пошли в гору.

На вопрос, достигнет ли 65 метров уровень Чебоксарской ГЭС будущей весной, полпред ответил, что не так важно, когда именно будет это сделано. Важно, что руководители Нижегородской области и Марий Эл уже не отказывают наотрез, а предлагают подсчитать возможные убытки от затопления и продумать компенсацию. В этом диалоге посредником выступает округ.

Давать оценку деятельности института полпредов С. Кириенко не стал, заметив, что это дело Президента РФ. Впрочем, сказал гость, первую задачу – приведение регионального законодательства в соответствие федеральному – полпреды выполнили. “У нас были по этому поводу затяжные бои с Николаем Васильевичем, и я его прекрасно понимаю. Часто региональное законодательство оказывалось лучше федерального, к тому же принималось оно в полном соответствии с тогдашними законами”.

Следующая задача, которую ставит Президент РФ, - разграничение полномочий. Причем не только между центром и регионами, а и между региональной властью и местным самоуправлением. Здесь, сказал С. Кириенко, Чувашия отличается наличием сильной местной власти от прочих национальных республик, в которых часто пресловутая “вертикаль” просто абсолютна. И, наконец, в более широком смысле – разграничение полномочий и ответственности между государством и обществом, что, само собой, не сделать одномоментно. Это организация кадровой государственной политики, это программы, которые проводятся округом, - “Культурная столица”, “Ярмарка социальных проектов”, по национальным и этно-конфессиональным отношениям и другие, развитие транспортных коридоров, туризма. И здесь интересы центра и регионов “должны совпасть абсолютно: ведь если по первому направлению нашей работы были разногласия, это нормально. Руководитель региона отстаивает интересы субъекта федерации. Глобально они совпадают с интересами центра, а тактически должны расходиться”.

На просьбу дать оценку деятельности руководства республики полпред отозвался так: “Мне часто говорят – наверное, тебе тяжело с Федоровым, у него всегда есть свое мнение… С Президентом Чувашии работать не всегда просто, но интересно. Его трудно переубедить, но когда переубедишь, то бываешь уверен, что он сделает все, что обещал. Только те люди, у которых есть своя точка зрения, кто готов брать на себя ответственность, добиваются успеха. То, что делается сегодня в Чувашской Республике, - хороший пример для России. Огромное количество регионов с придыханием следят, как меняются цены на нефть и газ. Замечательно, что в Чувашии этого нет. Все, что мы обсуждаем здесь по программам развития, очень мало зависит от конъюнктуры цен на сырье – скорее, оно зависит от качества. Это очень здорово и показывает, что такой путь развития для России существует. Добиваться его могут только такие руководители, как в Чувашии. Самостоятельные, талантливые люди с собственной точкой зрения – это особенность республики”.

к оглавлению номера