Лев Кураков: Реформы проводим вместе
Е. Казнина, "Советская Чувашия"
(14 декабря 2001г.)
В конце ноября на университетской конференции трудового коллектива Л. Кураков абсолютным большинством голосов вновь был избран на пост руководителя ведущего вуза Чувашии. Третьего декабря это решение подтвердили в Минобразования России, заключив с Л. Кураковым “ректорский” контракт сроком на пять лет. В ту же пору Лев Пантелеймонович получил премию Президента России за заслуги в области образования. Приняв наши поздравления, Л. Кураков прежде всего подчеркнул, что не стоит считать эту награду лишь его персональной заслугой.
-Премия российского Президента - это признание успехов всей системы образования республики (а достижения ее в последние годы очевидны). Да и утверждение на пост ректора – это оценка не только моего труда, но и успешной работы всего коллектива, знак одобрения выбранного вузом курса. Значит, мы идем верным путем.
- Путь выбран, и планы на предстоящую “пятилетку” у вас, конечно же, намечены?
- Именно о них и об итогах работы шел разговор на вузовской конференции, на которой вместе с сотрудниками ЧГУ присутствовали и представители всех ветвей власти республики. Не скажу, что всё у нас шло ровно и гладко, были просчеты, но и достижения - тоже. В районах и городах открыты новые учебные центры, появилось много новых современных специальностей (среди них – уникальные и для республики, и для Поволжского региона); заметно выросло и число студентов - сейчас в альма-матер учится более 19 тысяч человек. А сам ЧГУ ныне не просто вуз, а университетский комплекс, включающий в себя 8 учебных институтов с 24 факультетами, научно-исследовательские институты и лаборатории, районные филиалы и т. д. Над созданием этого комплекса мы работали в течение многих лет, и наш опыт получил поддержку на уровне России. Не так давно принято решение о создании подобных университетских комплексов по всей стране.
- 34-летняя биография университета – это и ваша биография. В ЧГУ вы работаете с момента его создания, прошли по всем ступенькам служебной карьеры – от ассистента до ректора. Коллектив университета выдвинул вашу кандидатуру на должность Президента Чувашии. Тем не менее в списке кандидатов вашей фамилии не оказалось...
- Этот вопрос нередко задавали мне и в районах, куда приходилось выезжать по университетским делам. Ответ у меня один. На основе собственного жизненного опыта я сделал вывод: каждый должен заниматься тем делом, которое у него лучше всего получается. Для меня наиболее удачная сфера приложения сил – наука и образование. Что же касается президентства, грядущих выборов…. И для меня, и для нашего коллектива отнюдь не безразлично, что за человек встанет вскоре во главе республики. Сразу хочу отметить – ни к одному из нынешних претендентов на президентский пост я плохо не отношусь. Другое дело, что одним кандидатам пока, на мой взгляд, не хватает политической зрелости, другим – жизненного опыта. Лично для себя я с выбором уже определился, но карты раскрывать, извините, не стану. Поговорим об этом после 16 декабря.
- Хорошо, не будем забегать вперед. Скажите тогда, а как складываются ваши отношения с нынешним главой республики? Ведь далеко не всегда они были безоблачными...
- Да, были у нас и споры, но ведь это естественно. Не о чем спорить, лишь когда нет общего дела, точек соприкосновения – тогда и предмет для дискуссий благополучно отсутствует. А в ходе творческой, созидательной работы могут быть и разные мнения, различные подходы. Но хочу отметить, что по принципиальным позициям, по стратегии развития республики у нас с Президентом расхождений во взглядах нет.
А к Н. Федорову внимание у меня особое, ведь свой путь в большую политику он начал 12 лет назад из стен нашего вуза. И очень заметно, как он за эти годы изменился, вырос как политик. Два созыва мы работали вместе в Совете Федерации, и я видел, каким огромным авторитетом поль-зуется глава Чувашии в органах российской власти. На мой взгляд, Чувашия может служить примером того, как дотационный, не имеющий собственных природных богатств регион выходит в передовые во многих отраслях – в инвестиционной политике, строительстве дорог, возведении социального жилья, образовании, медицине.
Мне, как ректору вуза, очень импонирует отношение главы республики к образованию – то, что именно его он ставит во главу угла, в развитии и модернизации образования видит залог будущего благополучия Чувашии. Мне приходится встречаться с коллегами из вузов соседних областей и республик, обмениваться опытом, и могу сказать: мало кто из руководителей регионов занимает столь дальновидную позицию, ведет такую продуманную политику в сфере реформ образования.
Все намеченные реформы наш университет будет проводить в тесном контакте с другими вузами, со школами.
- Вы сказали о тесном контакте. Но сфера деятельности ЧГУ столь обширна, что, я знаю, кое-кто считает ваш вуз чуть ли не монополистом, всеми силами стремящимся потеснить конкурентов.
- И напрасно считают. Мы ни в ком, ни в вузах, ни в иных учебных заведениях, не видим конкурентов - только партнеров. Ведь общее образовательное поле республики так велико, достаточно и нерешенных задач, и невспаханных участков – работы хватит всем.
